Da análise pontual à gestão contínua da ergonomia

A gestão em ergonomia organiza informações, processos e ações para que a ergonomia seja acompanhada de forma sistemática dentro da organização. O objetivo é permitir que necessidades identificadas sejam priorizadas, acompanhadas e incorporadas ao planejamento, evitando que as avaliações terminem apenas na elaboração de documentos.

Como a Ergoplace atua

A atuação considera as características e necessidades de cada organização, estruturando processos que permitam acompanhar as demandas ergonômicas ao longo do tempo.

Isso pode envolver a organização de planos de ação, definição e acompanhamento de indicadores (KPIs), estabelecimento de prioridades e monitoramento das medidas implementadas, produzindo informações que auxiliem a empresa a acompanhar sua evolução e direcionar novas ações.

O que pode compor a entrega

Conforme o estágio de maturidade e a necessidade da empresa, o trabalho pode contemplar estruturação do processo de gestão ergonômica, organização e acompanhamento de planos de ação, definição de indicadores, monitoramento de resultados e suporte técnico na definição de prioridades.

A proposta é transformar informações provenientes das avaliações e da realidade do trabalho em um processo organizado e acompanhável, integrado à dinâmica da organização.

Converse sobre os desafios de ergonomia da sua organização.